南粤银行行长陈武:中小银行资管转型之道

  原标题:南粤银行行长陈武:中小银行资管转型之道

  来源:21世纪经济报道

  2018年4月资管新规公布之后,外界对于资管转型的注意力都集中于国有大行、股份制银行身上,而中小银行资管如何掀开新的一页却少有人关注。有一种论调认为,中小银行的产品研发能力较弱,未来转型方向或成为大型银行的代销渠道。然而这并不是事实的全部,有实力的中小银行正在积极布局理财子公司,迅速换道转型。

  从绝对数量来看,目前已经顺利开业的14家理财子公司中,除了6家国有大行和4家股份行之外,还有3家城商行和1家农商行。此外,更多城农商行正在对获批筹建翘首以盼。

  “对于广大像南粤银行这样的中小银行而言,我们庞大的客户群体都有理财需求。面对现状,我们觉得既是机遇,也是挑战。一方面,中小银行理财业务发展前景向好,专业化潜力无限。另一方面,我们要在政策放开前抢占先机苦练内功,借鉴大行理财子公司的先进经验,按照理财子公司的模式,逐步在行内建立独立的资管业务架构体系、业务流程与风控体系,提高自身资产管理能力与获客能力,随时做好成立理财子公司的准备,争取早日成立属于我行的理财子公司。”南粤银行行长陈武在“2020中国资管年会”期间对记者表示。

  净值产品占比近四成

  自2018年资管新规发布以来,南粤银行立即步入了资管转型发展之路。经过两三年积累,转型初见成效。

  自2020年3月末推出封闭式净值型产品以来,截至6月末,净值型产品累计发行44期,募集金额80.23亿元,净值型产品占比由年初的3.57%上升至37.5%。与此同时,下半年将重点研发现金管理类和定开类净值型产品,进一步丰富产品体系,丰富面向普通投资者、高净值投资者的产品供应,推动合格投资者认定工作,在客户细分的基础上,进行产品分层,在保持一定价格竞争力的策略下,进一步提升各层产品的核心竞争力。

  南粤银行自2009年就开办理财业务,具有超过十年的发展历史,高峰时期也有接近400亿元规模,客户涵盖个人、机构以及同业机构,已在广东以及重庆、长沙等地树立了南粤“宝盈理财”的市场品牌形象,赢得了市场的认可。

  “目前,对于理财子公司政策来讲,城商行序列陆续有6家银行获批筹建,但是城商行设立理财子公司的相关标准并未明确。中国的资管行业发展空间十分广阔,据统计,当前我国居民家庭的金融资产构成中,现金和储蓄的占比超过一半,对于广大像南粤银行这样的中小银行而言,同样有广阔的市场空间和庞大的理财业务需求。”陈武表示。

  提升在资管价值链的地位

  陈武表示,搭建理财子公司、成为独立法人,需要进行组织架构、业务流程、风控体系、产品研发和销售渠道五方面的革新,从而实现理财价值链中地位的提升。

  陈武认为,资产管理机构的核心竞争力在于组合投资能力、风险控制能力和产品销售能力。目前国内大多数资管业务仍集中于固定收益类投资,投资品种单一。因此,从中长期来看,资管业务应逐步向全品种投资转变,提升权益类、混合类、另类投资等资产的主动管理和资产配置能力,提升综合投资能力,以更好地满足个人零售客户、私人银行客户、机构投资者、全球主权财富基金等各类客户日益多样化、复杂化的财富管理需求。

  风险防控能力方面,他指出,需要建立覆盖投前、投中、投后全方位的风控管理体系。同时需要科技赋能风险管理。利用互联网、大数据、AI等科技手段,自动实时抓取外部信息,及时获得关注对象的行业、舆情、需求、偏好等多维度信息,加强关注对象上下游全产业链监控,提升风险预警精度。

  产品销售能力方面,他强调要做好投资者适当性管理。既要提升自身产品销售能力,扩大客户群体,又要根据“受人之托、代人理财”的资管本源,将合适的产品销售给适当的投资者,保障投资者权益。

  针对权益类产品如何去做,陈武表示,目前还是以投资公募基金和投顾方式为主,但未来终究要成立自己的研发团队,打破“人”和“科技”这两个制约因素,提升中小银行资产管理水平,“中小银行相比大型银行薪酬机制更为灵活,决策机制更加通畅,这是我们延揽各方人才的强项之一。”

  金融科技应用需做到四“随”

  银行资管以及理财子公司作为新兴的资管业务专业机构,金融科技将成为理财子公司的核心竞争力和发展引擎。

  陈武认为,金融科技不应仅仅是新技术的开发和应用,而应始终坚持“以客户为中心”的理念,依靠科技赋能、数据驱动,提升客户体验,提升经营管理。在提升客户体验方面,应通过科技手段做好客户的“随人”、“随时”、“随地”、“随需”的智能化服务。

  所谓“随人”,就是根据客户千人千面的特征,依靠科技手段真正满足客户的个性化需求;“随时随地”,就是通过科技手段保证客户可以随时随地办理业务;所谓“随需”,就是根据客户的生命周期,依靠智能化手段及时调整客户的理财方案。

  在经营管理上,陈武指出,应该通过金融科技手段实现管理流程的重构,包括投资管理重构、风险管理重构、运营管理重构、营销获客重构和客户连接重构等方面,使之数字化、移动化、智能化,使之提高效率、降低成本。

  “科技投入和IT系统建设本身是耗费大量人力物力的长远投资,目前市场上很难有符合理财子公司或是在资管行业中真正用得上的现成的系统,还需要各大机构共同加强系统开发,在摸索中推进系统设施建设,从而推动行业发展。”陈武说道。

  (作者:北岩 )

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责任编辑:潘翘楚

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整改期限临近 分级基金加速转型或清盘

  上海证券报

  ⊙梁银妍 ○编辑 吴晓婧

  分级基金的转型和清盘正在加速。证监会网站显示,截至8月17日,富国中证体育产业指数分级基金申请变更注册,这是8月第34只申请变更注册的分级基金。此外,今年以来已有多只分级基金清盘。

  7月31日,央行明确资管新规过渡期延长至2021年年底,但公募分级基金的规范整改不作延期,需在2020年底前完成。这意味着,基金公司仅剩下4个月时间来完成旗下分级基金的转型。

  Choice数据显示,当前存量公募分级基金共计101 只,合并总份额为1214.07亿份,合并总规模为1187.12亿元。据统计,截至目前,今年以来已有18只基金选择转型或清盘。

  华宝证券表示,当前分级基金整改主要有两种路径:终止运作或转型,两种方案通常需要触发相应的合同条款或召开持有人大会进行表决。在不同整改方案下,分级A、B子份额最终都将按照净值兑付,即在分级基金整改过程中,溢价的B份额投资者面临溢价收敛风险;折价的A端投资者,则享受折价带来的收益增厚。

  基金业内人士表示,目前分级基金整改的难点在于,如果要转型为LOF,需经过持有人大会投票表决。如果基金持有人中,散户持有规模占比较大的话,推进速度会十分缓慢;如若选择直接清算,又比较可惜。

  比如此前博时基金旗下的两只分级基金——博时中证800证券保险指数分级基金和博时中证银行指数分级基金,自5月25日开始推进转型相关事宜,直到8月7日,才公告正式完成转型,历时两个多月。其转型投票表决时间窗口长达一个多月。

  博时基金曾表示,对于规模较大的基金,适合转型或份额合并为母基金份额转LOF等形式,既能够平稳过渡,又能完善公募行业指数产品布局,给投资者更多配置选择;对于规模较小的“迷你基金”,则比较适合直接清算处理,因为管理费、指数使用费等成本较高,不适合继续运作。

  随着整改期限临近,存量分级基金B份额,也存在一定的炒作风险。

  集思录数据显示,现存的分级基金B份额多数有溢价,少数产品出现折价。因此,基金公司也频频发布溢价风险提示,仅8月19日,就有11只分级基金提示B份额的溢价风险。

  南方一位公募人士表示,今年以来市场相对活跃,B份额的炒作风险可能会进一步加大。沪上一位业内人士表示,对于溢价的B份额,投资者不要盲目追高。随着分级基金整改大限临近,分级B高溢价泡沫随时面临破灭。此外,以高溢价买入的B份额,如果遭遇极端行情,折算后可能遭受重大损失。

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责任编辑:陶然

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中国东方教育半年少赚22.4% 不派息

  来源:财华社

  中国东方教育(00667-HK)公布,截至2020年6月30日止六个月盈利2.43亿元人民币,按年跌22.4%,不派中期息。

  上半年收入15.2亿元,按年跌16.7%。毛利率57.5%,按年减少3.3个百分点,因为疫情导致收入减少。

  期内,新培训人次及新客户注册人数近6.1万人,按年减少20.2%。平均培训人次及平均客户注册人数12.8万人,按年亦跌3.8%。

  集团已收购位于成都的一块土地以发展区域中心。预计成都区域中心的第一期建设将于2022年完成。

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责任编辑:卢昱君

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公尊德姆农家乐:能人带动全村,合力奔向致富路

【幸福花开新边疆】公尊德姆农家乐:能人带动全村,合力奔向致富路

  中国日报网林芝8月19日电(记者 王雨曦 曹梓楠 徐锟)“没有政府的帮助我们真的走不到今天。”公尊德姆农家乐的负责人德吉旺姆感叹道。

  公尊德姆农家乐位于林芝市米林县派镇雅鲁藏布江大峡谷景区,这里水连着山,山连着天,云雾沿着山坡缓缓倾泻,仿佛为山川蒙上了一层白色面纱。

  2016年,外出打工的德吉旺姆回到老家吞白村,曾做过茶馆服务员,开过商店,做过农产品收购的她攒下了一肚子生意经。回到村里,她发现邻村的旅游业发展得有声有色,吞白村虽处在观看大峡谷和南迦巴瓦峰的最佳位置,却没有被利用起来,村民的收入来源还是依靠青稞和小麦种植,和邻村的经济水平一下子有了差距。

  德吉旺姆找到村委会,提出开办生态旅游农庄的想法,得到村里和县里的大力支持。

  “创办之初,县里帮助我们解决资金和用地的问题,县妇联还安排专业人员对村民进行旅游服务培训。”

  德吉旺姆在创业的道路上也没有忘记同村的村民们,她提出了村民入股农家乐的想法,起初每户入股农家乐5000元,她还主动为村上的贫困家庭垫付了部分入股资金。

  2018年3月,公尊德姆农家乐正式投入营业。

  村民们“摇身一变”成了农家乐工作人员,自己给自己打工让每位村民都干劲十足。

  德吉是村上的建档立卡户,他在农家乐开办之初就在这里工作。

  “我在这儿当门卫,月薪是3000元,偶尔还在农家乐的射箭厂帮帮忙,利润好的时候一天就能赚到1000元的外快。”德吉笑着说。

  2019年,公尊德姆农家乐的总收入达到了260万元。眼看着农家乐发展得越来越好,德吉旺姆也有了扩建的打算。她在和县政府进行沟通后,公尊德姆农家乐获得了450万扶持资金。

  如今公尊德姆农家乐可谓“一房难求”,新开设的分店也全部爆满。“现在的房间已经订到了11月份。”德吉旺姆说道。

  随着农家乐的生意越来越好,提供给村民的就业岗位也越来越多了,每逢旺季都需要雇佣近50位村民,其中服务员岗位的薪资也能达到4500元每月。

  “现在的生活真是一点压力都没有,就等着我们农家乐的年底分红了。”在公尊德姆农家乐工作的村民德吉说道。

【编辑:陈海峰】

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江苏无锡:党建联盟架政企“连心桥”

“七一”前夕,江苏省无锡市惠山区农业农村局正式加入“红帆”党建联盟。至此,由无锡市惠山区税务局发起成立的党建联盟成员单位由最初的11家扩展至19家,成员单位的部门优势转换服务发展的集成优势,架起了政企“连心桥”、打通了发展“服务链”

惠山区“红帆”党建联盟成立于2018年,由惠山区税务局主导,成员单位包括辖区发改委、工信局、市场监管局、行政审批局等11家与经济发展密切相关的机关、银行党组织。联盟聚焦亲商助企主题,通过税务“头雁”领飞,凝聚起“一盘棋”做工作、“一股绳”解难题的共识。

联盟确立了决策共谋、标准共定、支部共创、党员共育、身份共亮、示范共领、资源共享、服务共推、发展共促的“九共”机制。推行季度例会制、秘书长轮值制、首问责任制等。今年,惠山区税务局根据工作需要,再次牵头区级联盟成员单位下属支部成立支部二级联盟,机制下沉了,举措更实了,服务也更“接地气”。同时,联盟服务直通车定期开进辖区街道、村、商会。在家门口为企业提供专家组团、分级分类服务。特别是在疫情期间,惠山区税务局率先发起倡议,成立了一支300余人的联盟亲商助企战疫先锋队,党员争当网格员“一对一”帮助辖区314家规上企业解决防疫物资、核酸检测、人员招聘等问题,助力企业尽快复工复产。借鉴税务系统“不见面”“线上办”的成功经验,该局牵头将服务直通车从线下开到线上,依托钉钉等线上服务平台,一站式、集成化做好“六稳”工作,落实“六保”任务,打出了“无难事、悉心办”的优化营商环境组合拳。

在惠山区税务局的协调联络下,联盟还先后与苏州大学合作成立“研究生工作站”,双方互派研究生和党员骨干,进行党建、税收现代化理论研究和实践探索。在辖区商会成立“调研实践基地”,协助联盟开展工作调研、收集分析企业发展信息。面向辖区规上企业、典型行业、第三方专业机构、“两代表一委员”等。诚聘高质量发展观察员、高质量发展助跑员、高质量发展护行员“三大员”,开门纳谏、集思广益,破解企业发展难题,助推辖区领跑高质量发展。

经过两年多的发展,惠山区“红帆”党建联盟已成为江苏无锡税务系统践行税务总局“新纵合横通强党建”机制体系的一个成功案例。目前,无锡市税务系统已参与县(区)级党建联盟5个,支部联盟28个,建立起由税务部门牵头的“吴韵先锋”党建联盟群,将更多的党建成果转换成发展成果,彰显了税务机关党组织的时代担当。(无锡市惠山区税务局供稿)

责编:张阳

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长江上游将再次发生洪水 水利部进一步落实防范措施

  中新网8月17日电 据水利部网站消息,8月16日,国家防总副总指挥、水利部部长鄂竟平主持会商,滚动研判当前及近期汛情发展趋势,视情作出针对性安排部署。预计未来3天,西南中部南部、华南西部等地部分地区将有大到暴雨。受降雨影响,长江上游、汉江上游等河流将出现一次洪水过程。水利部要求进一步落实防范应对措施。

8月12日,四川眉山,消防员在洪水中用橡皮艇转移被困民众。中新社记者 刘忠俊 摄

  目前,长江上游干流寸滩江段已退至警戒水位以下,中游干流莲花塘江段及洞庭湖水位波动缓涨。长江上游涪江、沱江、嘉陵江上游及岷江部分支流,陕西汉江上游支流褒河、渭河中游等37条河流发生超警以上洪水。

  预计未来3天,受冷暖空气共同影响,西南中部南部、西北东部、华北西部南部、东北北部和东南部、华南西部等地部分地区将有大到暴雨,其中四川中北部部分地区将有大暴雨。受降雨影响,长江上游、汉江上游,黄河中游山陕区间及渭河、汾河,海河流域子牙河、大清河、永定河、北三河,松辽流域嫩江上游、松花江、辽河、浑河、太子河,西江上游红水河及支流郁江等河流将出现一次洪水过程,其中嘉陵江下游将超警,长江干流朱沱至寸滩江段以及岷江、沱江、涪江等河流可能超保,中游干流监利至莲花塘及洞庭湖水位将小幅回涨并超警;黄河上游兰州河段维持大流量,中游干流潼关河段及渭河下游将超警。

  会商强调,近期长江上游来水大,黄河、海河、松辽流域降雨持续,当前防汛形势仍然严峻,要坚决克服侥幸心理和久战人疲的厌战情绪,继续毫不松懈做好各项防御工作。

  一是精细调度三峡和长江上游水库群。滚动预报洪水演进过程,联合调度长江上游溪洛渡、向家坝、锦屏一级、二滩等水库拦洪削峰,削减三峡水库入库洪峰。既要考虑减轻长江中下游干流堤防的防守压力,又要抓紧时机实施三峡水库预泄腾库,准备应对后期可能发生的洪水。

  二是高度重视海河、辽河和松花江强降雨应对工作。北方河流多年不发生大水,干部群众缺乏防汛抢险实战经验,要向有关地区派出工作组强化督查指导,始终绷紧防汛这根弦不放松,切实克服惜水心理,进一步压实责任,落实措施,提前做好强降雨各项防御准备工作。

  三是切实做好黄河洪水调度和渭河洪水防御工作。针对黄河上游来水持续偏多的不利形势,加强预测预报和会商研判,统筹上游来水和兰州城市防洪需求,科学精细调度龙羊峡、刘家峡等骨干水库。针对黄河中游可能发生的洪水,要统筹调度好三门峡、小浪底等骨干水库。目前渭河干流缺乏控制性工程,新建堤防未经大洪水考验,要切实加强堤防巡查防守,确保防洪安全。

  四是着力落实西南地区水库安全度汛和山洪灾害防御措施。四川、云南、广西、贵州等地区近期降雨持续,容易发生山洪、泥石流等灾害,要充分利用山洪灾害监测预警系统和“三大运营商”,及时发布预警信息,提请基层地方政府提前做好人员转移避险工作,全力保障群众生命安全。小型水库要严格落实“三个责任人”和“三个重点环节”,确保水库安全。

  会后,水利部向陕西、河北、辽宁、吉林派出四个工作组,指导做好黄河、海河、辽河和松花江等流域强降雨防御工作。目前,水利部维持水旱灾害防御Ⅲ级应急响应,水利部副部长叶建春率工作组继续在四川指导防汛工作,共有6个工作组在一线协助地方开展水旱灾害防御工作。

【编辑:房家梁】

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